Beteiligungscontrolling

Dem Beteiligungscontrolling kommt eine entscheidende Unterstützerfunktion für Stadtrat und ‑verwaltung zu. Hier erfolgen Analyse und Bewertung der wirtschaftlichen Situation und die Weichenstellung für die Steuerung der Unternehmen.

Zusätzlich zu ihren Produkten und Dienstleistungen produzieren Unternehmen vor allem eins – Zahlen. Neben der unternehmensinternen Perspektive bieten diese auch für eine Kommune die Möglichkeit, die ausgelagerte Aufgabenerfüllung mittels eines systematischen Beteiligungscontrollings zu überprüfen und zu steuern.

Die Stadt Leipzig verfügt über ein Beteiligungsportfolio von weit über 150 mittel- wie unmittelbaren Unternehmen mit jeweils unterschiedlichen Anteilen. Um den Überblick zu behalten und das Controlling effektiv einzusetzen, wurde von der bbvl eine Systematik entworfen, um Unternehmen zu kategorisieren. Diese wird jährlich überprüft. Auf diese Weise gelingt es, die Komplexität zu reduzieren und den Fokus auf das Wesentliche zu richten: Der kommunale Steuerungseinfluss wirkt zielgerichtet, Zahlenfriedhöfe und Überlastungen werden vermieden. Die vorhandenen Instrumente zur Überprüfung von Wirtschaftsplan, Jahresabschluss sowie das unterjährige Controlling können effizient eingesetzt werden.