Strategieberatung bei der bbvl

Zahlreiche externe und interne Faktoren beeinflussen die Arbeit von Kommunen und kommunaler Unternehmen: gesetzliche und regulatorische Vorgaben, demografische und geopolitische Entwicklungen sowie finanzielle Rahmenbedingungen.

Strategischen Beratungsprojekten im öffentlichen Bereich ist immer die Frage nach den gesellschaftlichen Bedürfnissen und dem Warum vorangestellt. Erst nach der Beantwortung der strategischen Zielsetzung können Projekte ausgestaltet und umgesetzt werden. Folgende Leistungen bieten wir im Bereich der Strategieberatung an.

Portfolioanalyse

Kommunale Unternehmen agieren zunehmend innerhalb dynamischer Rahmenbedingungen und müssen flexibel auf Änderungen reagieren. Wir bieten eine genaue Analyse des Marktumfeldes und eine Beobachtung von Entwicklungstrends, aus denen sich Strategien ableiten lassen.

Wir unterstützen Sie in der Portfolioanalyse mit folgenden Leistungen:

Analyse, Kategorisierung und strategische Bewertung von Rahmenbedingungen
Benchmarking vergleichbarer Unternehmen und Branchen
Szenarioanalyse
Gemeinsame Entwicklung einer Unternehmens- bzw. Portfoliostrategie
Ableitung und Entwicklung strategischer Unternehmenskonzepte

Unternehmensgründung, Unternehmensumwandlung und Unternehmensliquidation

Enstprechend der jeweiligen Problemlagen - besipielsweise nach einer umfassenden Portfolioanalyse oder auch anlassbezogen - werden Beteiligungsstrukturen in Frage gestellt bzw. müssen evaluiert werden. Wir unterstützen bei der Modernisierung und zukunftsfähigen Ausrichtung des Beteiligungsportfolios mit folgenden Leistungen:

Wirtschaftlichkeitsanalysen auf Grundlage von GuV- und Bilanzdaten
Erarbeitung und Überprüfung von Businessplänen in Bezug auf Geschäftsmodell und Investitionsvorhaben
Einbeziehung relevanter Benchmarkvergleiche
Szenarioanalyse im Hinblick auf verschiedene organisatorische Handlungsoptionen
Erarbeitung gesellschaftsrechtlicher Lösungen unter Berücksichtigung beihilfe-, vergabe- sowie steuerrechtlicher Fragen in Zusammenarbeit mit externen Kompetenzpartnern
Vorbereitung und Steuerung kommunalrechtlicher Gremienbeteiligung und aufsichtsrechtlicher Fragestellungen

Instrumente der Beteiligungssteuerung

Im Sinn eines strategischen Planungs- und Steuerungsansatzes für die kommunalen Beteiligungsunternehmen kommt dem Beteiligungsmanagement eine zentrale Aufgabe zu. Wir unterstützen kommunale Gebietskörperschaften und Beteiligungsunternehmen bei der maßgeschneiderten Ausgestaltung ihres Beteiligungsmanagements unter anderem mit diesen Leistungen:

Steuerungsorientierter und ganzheitlicher Auf- und Ausbau des Beteiligungsmanagements
Etablierung eines effizienten Beteiligungscontrollings
Begleitung und Einführung von IT-gestützten Verfahren für Beteiligungsverwaltung und -controlling
Ziel- und regelorientierte Erstellung von Governance-Richtlinien

Ihre Ansprechpartnerinnen und Ansprechpartner

Sie haben Fragen zu den Beratungsleistungen der bbvl? Kontaktieren Sie uns gern!

Danny Schubert

Seniorberater

+49 341 21374-58

schubert@bbvl.de

Paul Moritz

Seniorberater

+49 341 21374-24

moritz@bbvl.de

Unsere Referenzen

Strategische Unternehemnskonzeption 2040

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Klinikum St. Georg gGmbH

Strategische Unternehemnskonzeption 2040

Projektziel war die Überarbeitung bzw. Neuerstellung der Strategischen Unternehmenskonzeption auf Basis der bereits bestehenden Medizinstrategie und anderer vorhandener Einzelkonzepte. Die zusammenführende Dachstrategie "Zukunftskonzept 2040" sollte die langfristige Entwicklungsperspektive des Klinikums skizzieren.

Strategieberatung

Wirtschaftlichkeitsbetrachtung Neuer Standort Museum

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Stadt Leipzig: Naturkundemuseum Leipzig

Wirtschaftlichkeitsbetrachtung Neuer Standort Museum

Die Stadt Leipzig verfolgt die Zielstellung, den ehemaligen Bowlingtreff auf dem Wilhelm-Leuschner-Platz als neues Ausstellungsgebäude für das Naturkundemuseum Leipzig (Regiebetrieb des Kulturamtes) zu nutzen.
Ein Bestandteil des Bau- und Finanzierungsbeschlusses ist eine Wirtschaftlichkeitsbetrachtung der zukünftigen Einnahmen und Ausgaben für die Betreibung des Museums an diesem Standort. Die bbvl wurde durch das Naturkundemuseum beauftragt, eine solche Wirtschaftlichkeitsbetrachtung durchzuführen.

Strategieberatung